Calculadora de ROI de coaching
Relación beneficios vs inversión con ROI %, B/I, Payback, VAN y TIR. Diseñada para decisiones financieras y de RR.HH.

Parámetros

La atribución aplica a los beneficios (p.ej., si sólo el 70–80% del resultado se debe al coaching).

Resultados

Beneficios Totales

$0

Inversión Total

$0

ROI %

0%

Relación B/I

0.00

Payback (meses)

—

VAN (NPV)

$0

TIR (anual)

—

Beneficio Neto

$0

Flujo Mensual Neto

$0

Atribución aplicada

80%

Beneficios (totales en el horizonte seleccionado)

Ejemplos: productividad (horas x costo), margen sobre ventas adicionales, rotación evitada, incidentes evitados.

Inversión / Costos (t=0)

Incluye honorarios, licencias, coordinación y tiempo de participantes (costo hora).
Metodología: ROI = (Beneficios − Inversión) / Inversión. Relación B/I = Beneficios / Inversión. Payback: meses para que el flujo acumulado sea ≥ 0 asumiendo beneficios regulares. VAN con tasa de descuento anual indicada; TIR anual estimada por bisección. Los costos se consideran al inicio (t=0) y los beneficios se distribuyen uniformemente a lo largo del horizonte.